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項(xiàng)目經(jīng)理

深圳市

2024-11-12

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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
2、 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立各種專業(yè)管理體系，組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
3、 主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工，做好項(xiàng)目成本控制，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、 按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、 主持制定項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制定項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。
6、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
7、 及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
8、 搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想工作。
9、 按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。
10、對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核。
11、收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程驗(yàn)收。
12、工程管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，大專以上學(xué)歷，同職工作5年以上。二級(jí)建造師以上技術(shù)職稱。

項(xiàng)目經(jīng)理

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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
2、 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立各種專業(yè)管理體系，組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
3、 主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工，做好項(xiàng)目成本控制，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、 按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、 主持制定項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制定項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。
6、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
7、 及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
8、 搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想工作。
9、 按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。
10、對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核。
11、收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程驗(yàn)收。
12、工程管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，大專以上學(xué)歷，同職工作5年以上。二級(jí)建造師以上技術(shù)職稱。

項(xiàng)目經(jīng)理

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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
2、 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立各種專業(yè)管理體系，組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
3、 主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工，做好項(xiàng)目成本控制，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、 按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、 主持制定項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制定項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。
6、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
7、 及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
8、 搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想工作。
9、 按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。
10、對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核。
11、收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程驗(yàn)收。
12、工程管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，大專以上學(xué)歷，同職工作5年以上。二級(jí)建造師以上技術(shù)職稱。